Los empresa de reclutamiento y selección Diarios
Los empresa de reclutamiento y selección Diarios
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Los procesos de selección de personal son tan diversos como las empresas. Al fin y al agarradera, consisten precisamente en encontrar el talento ideal para ciertas tareas; si las tareas cambian, el proceso de reclutamiento debería cambiar todavía.
Headhunting 3.0. También conocido como reclutamiento inteligente, el objetivo es usar las redes sociales y los portales de empleo como bases de datos donde encontrar a los candidatos ideales.
Aunque las entrevistas telefónicas no deben ser la única forma de dictaminar la personalidad o la profesionalidad, pueden acertar una idea de la idoneidad del candidato potencial.
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Una subdivisión de esta específico es el headhunter o cazatalentos, quien se encarga de averiguar perfiles específicos o de alta responsabilidad.
Sin embargo estás preparado para encontrar el talento ideal para tu negocio. No olvides que la capacitación constante es secreto para amparar a tu personal actualizado y motivado.
Preguntas y respuestas en entrevistas tradicionales. Esta es probablemente la técnica más difundida: una entrevista donde se le pregunta al empleado por su historia laboral, sus expectativas y sus capacidades. Las preguntas sobre sus debilidades en la entrevista de trabajo incluso son un clásico.
Entrevista no convencional. Una entrevista no convencional incluye actividades por fuera de las preguntas de rigor, como ejercicios de asociación desenvuelto o role playing. La intención es llegar a una situación un poco menos formal, donde el candidato pueda revelar otros aspectos de su personalidad.
Lo ideal es que cada una de las etapas esté debidamente planificada y explicitada en políticas concretas de contratación. De esa forma se reduce el margen de error y se aumenta la eficiencia del proceso.
Es un directorio que se ha formado de curriculum vitae enviados con antelación a la organización o empresa de reclutamiento y selección un repertorio de posibles candidatos que han sido considerados para la vacante con anterioridad o que aunque han colaborado para la empresa como freelancers o en proyectos.
Hay diferentes tipos de exámenes que una empresa puede utilizar en su búsqueda de nuevos candidatos. Una puede ser una prueba de conocimientos relacionados con el puesto; por ejemplo, si se trata de una vacante de docente de Español, se le tendría que aplicar un amplio cuestionario sobre esa materia.
Una oportunidad que se decide que hay que cubrir un nuevo puesto, el equipo directivo debe enumerar las cualificaciones deseadas para el puesto.
Evaluación de cultura organizacional: La evaluación de la compatibilidad cultural garantiza que los candidatos se ajusten a la visión y los valores de la empresa.
Evaluación de la cultura organizacional: Es crucial evaluar si el candidato se adapta a la Civilización de la empresa. La descuido de compatibilidad cultural puede resistir a conflictos y una descenso retención.